香港2016年立法會和2017年行政長官選舉將至，一些已較然清晰的事件，諸如梁振英“UGL秘密費用事件”等，又常見諸於網路等媒體，香港泛民更是緊抓不放，大做文章，為自己的政治團體吆喝加分，實質只要看看所謂UGL事件的原諉和商業常識，就不難辨別真偽。然而，該事件中各方當事人的一些反常動作，非常引人深思。
　　首先，梁振英在任特首前能否從事其職業及按商業慣例行事？答案是肯定的。澳洲傳媒Fairfax Media爆出在上任前與澳洲工程公司UGL企業達成秘密協議。即2011年12月，梁振英任職董事、在英國上市的戴德梁行，被澳大利亞UGL集團(污水處理及電力輸送工程公司)全面收購。澳媒報導稱，2011年12月2日，一份由梁振英與UGL主席理查德的信件及合約中列出，UGL會向梁振英支付400萬英鎊，其中包括150萬英鎊花紅，以及保證高級管理層不會離職、協助UGL推廣業務以及不與UGL競爭的酬勞。有關協議在簽署兩日之後完成，梁振英宣佈辭去戴德梁行亞太區主席一職。至於酬金，則分兩期支付，分別在2012年及2013年，而梁振英在2013年任特首期間收取的200萬英鎊並未申報。
　　梁振英的確在任特首前曾任戴德梁行亞太區主席，UGL2011年與他簽署協議、分兩年支付款項，並承擔戴德梁行尚未支付的獎金，而梁振英辭去戴德梁行職務及與UGL訂立協議，都早於他當選行政長官，且現行申報制度並無要求梁振英申報。以上協議是不公開的商業安排，屬於商界慣例，不涉及任何延後報酬;在協議簽署後，梁振英從未向UGL提供任何服務，並已根據行政會議成員的利益申報制度，申報有關利益。UGL也回應稱，有關協議純粹是他們與梁振英做出的一個“不做競爭的協議”，確保梁振英離職後，不會接受其他競爭對手聘任、另立公司與UGL競爭或從戴德梁行挖人。UGL還發表聲明稱，傳媒以“秘密”形容有關款項是無根據和誤導，有關協議是常見的商業保密協議安排，唯一不同的是梁振英在事件發生後6個月成為特首。聲明還說，從2011年簽署協議起至2013年，UGL都沒有交付任何任務給梁振英，梁振英也沒有為UGL工作。
　　可見，是誰有能量將這些不公開的資料拿到手，想必沒有強大的勢力是極難辦到的！
　　其次，被收購公司的債權人蘇格蘭皇家銀行行為古怪，完全沒有在商言商的舉動，令人生疑。UGL聲明指出，當日收購戴德梁行控股公司DTZ時，DTZ及主要債權人蘇格蘭皇家銀行都知悉UGL有意與梁振英達成協議，DTZ還有份主導及商討條款。不過，蘇格蘭皇家銀行隨即表示，沒有參與過有關協議，亦不清楚條款內容，說法明顯與UGL的回應有出入，令到整件事情更撲朔迷離。但恒生管理學院商學院院長蘇偉文接受傳媒訪問時表示，賣方若不知道有任何狀況，覺得權益受損，就可以索償。但為何蘇格蘭皇家銀行至今沒有索償，很是耐人尋味，不得不讓人感覺到是否受到了極大勢力方面的壓力，而索償的證據本來就是空穴來風，害怕賠了夫人又折兵呢？
     李三