突破市場調整需新投資方向

    新春訪澳客量逾百萬，淡市下有意外之喜，不過結構調整之勢無法扭轉，整體消費力仍下降，酒店房價旺季不升反跌，如此局面或會延續全年。政府日前提出發展優質團，意味着政策出現轉向，不再強調力保旅客數字，希望深挖消費潛力，這或許是綜合內外環境和國策之下的旅遊業重要出路，亦是符合澳門現實情況的考慮。但亦進一步證明，未來中央即使救市，亦不大可能大量輸出旅客。

    香港迪士尼連續四年虧損，海洋公園新春期間入場旅客下降，兩者都與內地遊客減少直接相關。撇除惡劣的政治環境，香港十多年基礎建設不進則退，作為內地居民接觸境外文化的窗口紅利已經消耗殆盡。澳門近十年來幸有博彩旅遊項目拔地而起，加上世遺旅遊亦算費心經營。但無法扭轉的大趨勢是，內地居民經濟能力提升，旅遊選擇越來越多，何況各省市也在深挖國人的旅遊消費潛力。

    原有優勢走到盡頭，早該是港澳聯手優化區域旅遊資源的時候。奈何香港社會近十年來主要精力都耗費於政治紛爭，澳門能獨善其身已經萬幸，短期內可以借助的區域旅遊優勢，只剩下內地了。但加強與內地的區域旅遊探討，除了傳統的連線遊，本地旅遊產業要走出市場結構調整，還需要創造新元素，要有新思路。

    如果內地當前的經濟格局是新常態，則本地大型博彩旅遊項目有可能趨近飽和，縱然有新項目落成，吸客能力已不大如前。澳門社會應該嘗試將發展視線往外望，不要只局限在兩個小島和一個半島，如借助新界定海域，善用離島海岸線鼓勵投資發展新的海洋旅遊項目。或者借助遊艇自由行之利，善用澳門周邊的新開發海島旅遊資源，發展海上聯線旅遊，豐富澳門的旅遊資源，則未來引進優質旅行團，才不會只局限在大型娛樂項目和世遺城區。

    不向外擴展以達到旅遊空間擴容，以內部當前的基礎條件，增加旅客量無異飲鴆止渴。不增加客量而要維持旅遊業的發展動力，必須在現有的旅客量基礎上深挖消費潛力，以質量換取數量。香港經驗已經證明，簡單的購物和滿足好奇心的旅遊模式難以持久。同樣，澳門的博彩娛樂和奢侈消費亦可能無法複製過去十年的榮景，必須有新元素來滿足旅客需求，或者誘發新的需求。

    十年博彩業發展帶動基建投資興旺，經濟結構性調整和新海域的界定，則呼喚着新的投資視野，以完善城市環境和發展資源為目標。

    春  耕