體育旅遊結合先去行政化

    本澳經濟處調整期，加上周邊地區不景氣，導致博彩及高消費行業收入大減。面對長達近兩年的調整期，無論業界、政府均各出奇謀，希望重新包裝澳門，吸引更多旅客，讓旅遊業可穩步發展。

    大和資本市場日前發表研究報告指出，根據來自澳門博彩業的非正式數據，四月一至十七日博彩毛收入約九十五億（澳門元，下同），即四月日均博彩毛收入為五點五八億元，按月跌百分之四，按年跌一成三。至於四月十一至十七日的日均博彩收入為五點七一億元，按周升百分之四。大和繼續留意到整體賭博業務量疲弱，預期四月博彩毛收入按年跌一成五至約一百六十億元。

    博彩業經過今次深度調整，行業深明市場已改變，過去單一倚賴貴賓廳的“好景”已不復再。市場已轉向吸納更多中場客，才可維持平穩發展。要吸引大眾旅客，不可能單純靠博彩或大型消費項目，必須有更豐富的非博彩元素才可成功留客。

    近月來，政府積極包裝本澳旅遊市場，去年聖誕期間首度推出的光影節成效不俗，吸引不少居民和遊客到多個世遺景點拍照留念；今年情人節延續效應，龍環葡韻以情人節主題作光影展示，滿足當下不同年齡層愛自拍的心態，又可趁機遊覽世遺景點。

    值得深思的是，旅遊部門近年推出的項目都以純觀賞性為主，然而現時遊客出外注重旅遊體驗，參與其中和互動體驗尤為重要，故政府策劃活動時應更到位。尤其經濟調整期，應多考慮資源有效利用，以農曆新年的花車巡遊為例，項目並非澳門獨有，但兩場花車耗資近三千萬元，卻未必可令旅客逗留更長時間，效益並未彰顯。

    最近政府推出新元素，將體育和旅遊結合，這方面很多地方都很成功。政府推動體育旅遊是好的開始，“武林高手”較量無疑可吸引部分“粉絲”來澳捧場，但體育旅遊覆蓋面可以很廣泛，可以發展體育產業帶來更大商機，甚至可為中小企帶來機遇。就以如今最潮的大眾體運動馬拉松為例，不但吸引很多運動品牌參與，以展覽和展銷的形式讓選手購買心儀產品。甚至也成為城市和旅遊業的營銷項目，帶動周邊的旅遊服務和相關產品。本澳舉辦的國際馬拉松和其他的國際賽事，雖然積極趨向娛樂化和市場化，但政府行為味道仍然太濃，商業和大眾娛樂元素太淡，投放了資源卻局限了帶動效應。

    面對經濟調整期，政府部門在設計、包裝項目時，不能單從行政角度思考問題，應該引入更多民間思維和市場化策略，有更好的商業化統籌，才能起到以項目營銷城市，帶動旅遊效應的目的。

    春  耕