行業升位引人資就位
受惠於博企履行社會責任和為賭牌承諾“擦亮招牌”,即使賭收連跌廿四個月,且多數意見認為跌幅續收窄,就算回升亦不意味着全面復甦,博企至今未對人力資源“大開殺戒”。當然亦有本地勞動力市場保持供求緊張的因素,加上未來陸續有新項目竣工,人資招聘仍不易,故博企多選擇一動不如一靜。只要龍頭產業不大量釋放人資,經濟衰退就不會產生明顯且快速的連鎖反應。
首季經濟按年實質收縮百分之十三點三,但就業仍持續穩定在百分之一點九,社會縱面對經濟不景氣,負面情緒亦不至於一觸即發。觀乎一水之隔的香港,雖然日前IMD世界競爭力中心發佈的最新排行榜,顯示香港一改亞洲經濟體的衰退模式,取代美國成為全球最具競爭力的經濟體。這也是香港自一二年“雨傘運動”後再次重返榜首位置。
出現強烈反差的是,香港有多個行業持續經歷“寒潮”,包括因全球貨運量遲遲未見起色而近兩年裁減一成五人手的航運業,以及因旅客減少而受挫的零售業,除大幅裁減兩三成人手,更讓員工在職位競爭下“自然流失”。至於同樣受旅遊業影響嚴重的酒店,雖未至於要裁員,但多採取流失後慢補位甚至淡季時要求員工放假的縮減開支措施。
說回澳門,雖然失業率保穩,但市場上職位空缺相對減少、部分企業聘員嘆慢板及要求提升,新鮮人普遍感覺到搵工沒有想像中容易,不少人找不到理想工作,又或起薪點要自動調降。
另一方面,個別如餐飲、建築等行業,長期面對人資緊缺,人力資源配對出現落差。行業多次要求政府因應行業特性審批外僱,緩減人資壓力。人力資源錯配問題長期存在,部分行業因澳人少入行,難免要依賴外僱,但外僱配額卻令某些行業發展受掣肘。
其次,如何改善部分行業工作環境和對外形象,吸引本地人投身其中,同樣重要。多年前餐飲、建築業積極透過技能考試、專業認證等方式,冀行業形象得以“升呢”,但現實情況未有預期中好。工作環境烏煙瘴氣、擔擔抬抬且培訓缺乏系統和專業性,年輕人無法適應,即使大多數人都知廚師、地盤工收入相當可觀,仍難吸引本地人入行。
要提升行業形象,並非單靠多考幾張專業認證便可成事。形象工程非一日可建,除了持續優化行業前景,要藉成功人士訴說打拼經歷,讓更多人認識到工字一樣可以打出頭,甚至不比白領上班族遜色。
春 耕
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