【特訊】近期，不論政府官員或勞工界負責人都呼籲企業加薪以提振員工士氣，並希望博企起帶頭作用。工聯總會副理事長、社協勞方代表李振宇認為加薪不能僅靠呼籲和寄望所謂的「社會責任」，更要有長效機制的配合才能達到打工仔「合理加薪」的理想狀態。
加薪有利提振士氣
本澳自去年下半年開始，博彩稅收保持?定，至今年一月已達六連升。而打工仔最期望的除了年底花紅外，便是在新年伊始收到加薪的消息。李振宇表示，加薪不僅有利於打工仔抗擊通脹，減輕壓力，更有助於打工仔提升個人的素質和能力，創造多元發展的機會和向上流動的空間。此外，企業的成立和可持續發展，需要人力資源的支持，加薪可以調動員工工作的主動性、積極性和創造性，還可以達到發現、培養、留住人才的目的，為企業的生存和發展提供穩定的人力資源。鑒於年年呼籲加薪的反應並不理想，李振宇倡議建立「合理加薪」的長效機制，以利和諧勞動關係的建立。
建立科學加薪機制
加薪有普遍加薪、升職加薪、績效加薪和年資加薪。李振宇認為在企業盈利的情況下，各行各業的打工仔都應該享受合理的普遍加薪，目的在於提高整個薪酬水平，其方法是按物價指數調整、或按市場薪酬水平調整，應針對薪酬偏低的原因採取適當的調整方法。在加薪機制設立後，薪酬的制度管理也很重要，並非單一企業部門的工作，需要相關部門的合作。首先是各職位的工作分析應定期復查，並確保員工所得薪酬與工作相符；其二是定期調查市場薪酬水平；三是依企業的加薪制度與市場薪酬作比較，進行調整。
集體談判釐定工資
李振宇指出，雖然企業可以自行制定加薪機制，但由於缺乏員工代表的參與和督促，可能形同虛設。事實上，長期以來，在薪酬制定上基本是企業「一言堂」，打工仔只能被動接受，可見，透過對話機制如集體談判釐定薪酬水平是必要的。而工聯總會完成的《澳門和諧勞動關係研究》和《澳門體面勞動與集體談判權研究》亦對此作出了正面研析。該做法過去亦曾在建築業勞資雙方協商調薪時出現過，作用和效果明顯。
李振宇強調，除建立健全工資保障長效機制，如勞動債權保障制度、最低工資制度及欠薪追討和懲處制度外，本澳亦需要建立健全工資增長長效機制，而後者極需打工仔參與其中，如此才能更好地激勵打工仔的績效、滿足打工仔的生活需求，也能符合企業的?定運作，良性發展，一舉兩得。