借助工具書學食品管理
本澳火鍋店數目和種類繁多,打着正宗麻辣火鍋旗號也不少,受歡迎的湯頭和菜盤亦不難模仿,店主要留住現有顧客和吸引新顧客及提升火鍋店利潤,要確保食品質素、提升服務品質、強化管理和創新菜色。
作為內地火鍋品牌的澳門加盟店,火鍋出品和菜盤擺設等必有標準化模式,才能確保食品質素。店主尤其要加強食材採購、貯存、處理、烹調,以至人員和環境衛生的風險管理。例如,從可靠和正當的渠道購入新鮮食材和保存來貨記錄、須冷藏或冷凍的食材要確保維持在適當溫度、解凍後食材要在限定時間內處理、廚房環境、餐飲設備及用具要符合衛生標準,員工也要加強衛生意識。店主可向生產力中心免費索取食品安全管理工具書。
顧客服務方面,要關注員工待客態度,客戶在不同階段接觸火鍋店的整體體驗,包括線上線下查詢或獲取火鍋店資訊、訂座、等候入座,以至特別服務(若顧客帶有小孩,可以貼心提供小孩專用桌椅和碗筷等)。
提升利潤,設法提升翻桌率,可從培訓員工熟練技巧,改良點菜、上菜和結帳的過程加強服務速度。此外,可結合促銷方法,如顧客在一個半小時內結賬可享折扣;又或推出分段時間優惠,從高峰時段分流至其他時段等。店主要有效將主要成本(尤其是食材、員工薪金及店租控制在營業額的某個百分比內,以確保火鍋店能持續經營)。
建議店主繼續抓緊餐飲市場脈搏的變化,與加盟總部做好溝通,以便及時作出適當部署。
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