創條件育人才適應發展
無論經濟高低,人資緊絀一直困擾營商,但側重點有新變化。經濟回暖,有助開拓多元化發展,無奈人才供應長期斷層。從宏觀數據看,失業率長期低於百分之二,早已是充分就業。從行業數據看,官方對不同行業以季度公佈的職位空缺,可追蹤行業人才需求變化,但因統計的職位較概括,難以一一對應現實情況。
政府提供大量數據,社會如何理性解讀、能否有效接收數據背後的訊息,以至求職者如何捕捉未來發展的趨勢,還需要官民細化工作。例如,政府可針對數個大行業編製人才目錄,巨細無遺地反映現實情況。
從不同角度了解人才需求,無疑有助制訂更完善的配套規劃。但人才目錄編製需時,故只能作參考,遠水難救近火。但值得一提的是,澳門市場環境變化大,當很多人關注基層員工不足時,企業卻希望尋找更多專業性的應用人才,如何促成人才對口就業,一直是難題。且環境多變,要求的專業性往往跨行業,尋覓人才難上加難。
如今大企求才若渴,早前有博企指制約非博彩元素發展的重要原因之一,是人才供應不足。甚至博企在重組架構時,為了引入更多新思維,傾向全球物色高管人才,因只有具備國際視野、不同地區經驗才能應付新挑戰。又如澳門要發展特色金融,便需要更多可與國際接軌的相關人才。
澳門未來需要更多國際化人才,除了輸入專才,吸引在海外具經驗的人才回流也是一途。但澳門長期的難點是市場細,過去技術研究型的人才,本地未必有對口職位,且很多職位根本不存在。澳門社會有否足夠吸引力令海外人才放棄工作回流,也有種種條件制約。那麼,對於獨當一面的外僱,可否完善機制讓他們願意長期留澳作貢獻?這些善意的想法,現實中卻難敵政經利益的角力。澳門要有新發展,人才培育需要創設新條件才可適應。
春 耕
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