周惠民執掌建設辦冀增績效

    羅司：擔四十項目人手緊

    建設辦新主任周惠民昨日中午就職，正式執掌這個專責大型建設，卻屢遭批評的燙手山芋。他在就職詞中稱，將加強績效，尤其公共工程的質量及工期監管。運輸工務司司長羅立文坦言，該辦工作已延伸至較少的項目及區域基建等，工作量及架構已遠超當年，現時負責四十多個項目，遇到人資等問題，但有信心周惠民及建設辦做好工作。不過，羅司無回應建設辦會否成“精兵簡政”目標及其去向。

    上下一心執行工作

    羅司上任前後，轄下多個部門領導退休、請辭，差點要公開招聘，近日終陸續由副手轉正，昨日輪到建設辦。就職禮中午十二時十五分開始，羅司表示，建設辦二○○○年成立，主責建設、規劃及協調大型基建。隨着特區快速發展，建設辦職能有所增加，專責推動大型公共工程的同時，更延伸向規模較少的工程項目、研究工作、區域基建合作，以至向港珠澳大橋協調小組澳方代表提供技術及行政支援等。建設辦現時負責四十多個大、中、小型項目，遠超當年設辦時的架構及可承擔的工作量，遇到人力資源等各種運作上的困難，但仍會竭盡所能，回應城市發展過程中的社會訴求。他有信心周惠民能用好現時的人力資源，上下一心執行好建設辦工作。

    升職坐正的周惠民在就職詞中表示，有感主任一職責任重大，但有信心帶領該辦團結一致，嚴按特區政府施政要求，提升工作績效，落實好各項工作，包括新城填海、公共建築、跨境基建、工程監察等，因每個項目都與澳門城市發展、居民生活息息相關。他們會繼續聆聽社會聲音，汲收過去工作經驗，透過有效機制不斷完善現有工作，特別是工程質量及工期監察方面。他又說，除加強內部團結、合作外，未來會加強與其他們部門協作，理順各項工作；透過訊息公開及透明化，增強與社會及業界的交流、溝通。

    角色模糊重疊之嫌

    建設辦與工務局性質類似，當年分家，旨在讓建設辦專責做好多項計劃中的大型工程，惜事與願違，北安碼頭、澳大校區、河隧、公屋項目等多項大型工程例牌延誤、超支，公屋質量更屢被批評。更甚者，年來不少意見指出，建設辦項目越做越細，天眼安裝、亞馬喇前地重整等細項均要沾手，相反工務局亦會建公屋，兩者角色越來越模糊，有重疊之嫌，大可合併更好利用資源。羅司去年底施政辯論說過，會響應精兵簡政，將七個少於一百人的部門“殺一半”。據二○一三年資料，建設辦祇七十八人，故其去向成傳媒關注點。羅司昨日致詞叫人有想像空間，不過在傳媒追訪時無正面回應，祇稱會考慮各方意見。建設辦去向，或要到十一月施政報告時才有分曉。

    本報記者　　甄慶悅　　報道