發展求多贏   多元顯效力

    賭收持續下行一年後，博企在調整中適應新形勢，多元產業元素亦在調整中逐漸顯露其效用。正如博企高層所言，以務實的態度適應新的經營環境，才是最具現實意義的。而更值得跨國大企作長遠考量的是，如何融入本地社區，與澳門人同成長，共休戚，是換取穩定經營環境和政策的關鍵。

    金沙中國公佈第二季業績，總收益淨額毫不意外地按年跌四分之一。這已經是跑贏市場且市佔率再創高位的表現，其他博企表現可想而知。印象中，金沙已經不只一次在市況疲弱時反超前，證明多元業務的抗逆能力。以第二季業績為例，總收益大幅度萎縮，威尼斯人購物中心收益卻增近一成五，四季及百利宮購物中心收益增逾二成五，金沙城購物中心收益勁增三成。報告亦明確指出，基本中場分部繼續受惠於酒店客房數目規模、多元化產品系列及品牌吸引力。

    對照貿促局的 “一站式” 會展服務業績，隱約可見會展業對多元經濟的支持力度：一至六月跟進的九十一項會展活動，十一項已舉行，其中九千人與會的大型會議正是落戶威尼斯人，對零售消費的支持可想而知，且惠及中場。在金沙中國的發展規劃中，大型酒店是會展業不可缺少的配套，該集團在調整期前落成的多家酒店，正好承接了調整期開始後的行業轉型。

    相對而言，陸續在路氹城新項目中增加非博彩元素的博企，如今可能要在順應市況放緩發展步伐，以及加快落成非博彩元素以適應新形勢之間作出抉擇。正因為應對賭收下行的多元業務還不足夠，保留吸煙室遂成為一場至關重要的業績“保衛戰”。如今多了一年重新諮詢研究期，整個博彩行業既要努力證明吸煙室可以兩全其美，更要與多元業務的落成賽跑，以便縮窄兩者之間的空檔。

    雖然博企在非博彩業務上基於不同原因而有較大落差，但毫無疑問，跨國企業這一兩年在融入社區和社會責任方面仍作出不少努力。多家博企都設計了不同模式的培訓計劃和向上流動階梯，回應了社會多年來的訴求。

    跨國博企從這一兩年的社會政治生態，以及最近一年多來的調整中，應該深刻意識到，行業的發展如果不能顧及社會的方方面面，業績增長的代價如果更多地由社會承擔，終究不能確保一個穩定的經營和政策環境。同樣，針對賭場全禁煙方案，業界不能單純強調對業績影響，更應該拿出多贏方案來說服社會大衆。

    春  耕