博企加強社責推多元發展

    博彩業經過多年高速發展，如今面對內外夾擊及政策因素影響，陷入前景不明朗的調整期。雖然博彩業下跌令經濟降溫，但行業巨變令博彩業更注重社會責任，盡力推動多元化旅遊娛樂元素，不再獨沽一味靠博彩設施引客。

    今次調整由內地反貪腐及政策收緊而起，雖然貴賓廳業務急劇收縮，同時令高端中場收入受影響，但仔細分析業務比例，博彩業有朝健康發展的苗頭。過去社會一直希望中場比例能壯大，避免過度依靠貴賓廳業務。但行業正值高增長，貴賓廳業務發展速度超乎想像，與中場維持長期“七三”比例。今次調整扭轉貴賓廳與中場收入的失衡比例，趨向平分春色的合理水平。

    對於博企，中場利潤率更高，祇要行業觸底回升，較高利潤率的中場表現對博企財務表現更有幫助。參考近月已公佈業績的博企財務報表，跌市下利潤好過市場預期。除博企因應自身情況有效控制成本，主要原因還是拓展中場業務，提高利潤率。

    貴賓廳佔博彩毛收入比例過高，等於收入、資源過度集中貴賓廳經營者手上，對其他企業或打工仔收入幫助甚少。但貴賓廳憑着過度集中的資金，搶佔社會資源，過剩資金流入市場抬高資產價格，負面結果由社會共同分擔，難免惹來怨言。

    貴賓廳與中場比例重新分配結果可證，未來博彩業不可能單靠豪華設施吸引高端客源，要投入更多資源透過各種非博彩娛樂設施開拓大衆客源。中場業務已是未來清晰可行的發展方向，再依靠貴賓廳業務將被行業發展趨向淘汰。

    發展非博彩旅遊娛樂設施，對博企而言是加強綜合競爭力，提高引客能力；對澳門來說，則是提升國際旅遊吸引力及知名度，應對區域旅遊競爭壓力。對社會而言，非博彩旅遊設施也是平衡社會階層、履行企業社會責任的一種方式。透過對非博彩的投資，讓本地中小企及文化創意人士有更多機會參與博企項目，讓財富分配更均衡，各方都能擴大自身發展空間，推動產業多元發展。如有博企與本澳音樂人合作，為逐漸走向活躍的本澳音樂創作提供廣闊展示舞台，就是很好的開始，可間接推動行業發展。又如早前有博企向本地企業“輸送”採購清單，也有助於拉動多元產業發展。

    總體而言，雖然過去博彩業急速擴張衍生不少社會問題，但隨着行業發展內涵改變，祇要加強監管及政策加以引導，博彩業在本澳產業多元化的過程中仍可作出貢獻，發揮應有作用。

    春  耕