發展產業經濟多向外學習

    澳門去年經濟增長如同預料中深度下跌逾二成，正在北京開會的經財司長隨即被問及經濟適度多元進展。

    賭收下行將近兩年，雖然居民就業和收入、政府各項民生開支未受嚴重衝擊，但博彩業深度調整造成整體經濟下行，無疑是把單一經濟的高風險，從以往的預警變成現實展現在社會大眾眼前。故不管博彩旅遊業還有沒有反彈的機會，寄望內外環境回到過去十年的光景，肯定不現實。即使是要維持博彩旅遊業的競爭力，適度多元同樣迫在眉睫。

    近日社交網上流傳一段關於諾基亞被收購的舊聞，讓人動容。諾基亞總裁在記者會結束講話時，黯然地說了一句：“我們沒有做錯任何事，但是，我們終究還是失敗了。”其管理團隊亦是淚眼相對。這是所有企業和社會的警戒。在變化迅速的時代，失敗不一定要做錯事，只要停止學習、停止求變，就會失去壯大的機會。結果很殘酷，因為失去的不僅僅是賺大錢的機會，失去的將是生存的空間。

    這也是當前澳門社會的寫照。過往十年高速發展，企業按照這個趨勢作出長遠部署，而且投放資源非常積極。澳門社會亦並非沒有居安思危，已經加快向非博彩元素和產業多元方向進發。但計劃仍然跟不上形勢，外部環境說變就變，變的不只是政策和景氣，還有周邊國家地區的競爭威脅。

    博彩業多元化還算走得有點及時，可以在賭收深度調整一年多後，在最近幾個月開始發揮其效應。但產業多元這麼多年來仍然不成氣候，經濟規模和資源有限無疑是天然障礙，但產業政策的配套和效益同樣值得檢討。尤其隨着中央給澳門創造了橫琴開發和八十五公里水域管轄的發展條件，這方面的軟肋更是明顯。

    澳門參與橫琴開發一直被詬病進展緩慢，其中涉及跨境和兩種制度的磨合，難免好事多磨，聲勢大雨點小，最快火起來的仍然是房地產。但水域管轄權連同海洋經濟的遠景完整交到澳門社會手裡，如何規劃、如何推進，就看澳門人的本事。最不願意看到的情況是，在一輪輿論攻勢唱好政策遠景後，仍然是“望洋興嘆”。

    借用諾基亞經驗教訓，不懂就要學，保持學習和求變的活力，不僅對企業重要，對社會也很重要。如何發展海洋經濟，澳門社會不僅僅要向外學習，甚至要更多地借助外來人才。本版亦由今日開始，推出系列台灣發展海洋經濟的探討，希望可以啟發社會發展思維。

    春  耕