王健林致辭（中新社）
【新華社南昌５月２８日電】（記者韓淼陳毓珊）大連萬達集團文化旅遊業務的最新「旗艦」產品、總投資４００億元的江西南昌萬達文化旅遊城（以下簡稱「萬達城」）２８日正式開業。萬達集團董事長王健林再次「叫板」迪士尼，稱要「用事實說話」，證明中外旅遊品牌誰更勝一籌。 王健林在啟動儀式上說，萬達期望在文化娛樂旅遊行業樹立中國企業的影響力和話語權，南昌萬達城是朝著這個願景邁出的第一步。此前，王健林在接受電視節目採訪時公開表示不看好上海迪士尼，稱其過度依賴過去的ＩＰ（知識產權），如米老鼠、唐老鴨等，創新力度不夠，且建設成本過高。 他說，萬達要「讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利」。此話引起輿論熱議，迪士尼上海辦事處卻稱「不值得回應」。上海迪士尼樂園將於６月１６日開幕，目前正在試運營階段，已累計接待上百萬遊客。 近年來，萬達加速佈局文化旅遊產業，先後在湖北武漢、吉林長白山、雲南西雙版納建成３個度假區。南昌文化旅遊城是萬達集團開業的首個「萬達城」項目。 王健林說，除了南昌，目前在建的還有８個「萬達城」項目。集團計劃在２０２０年之前，在中國建成１５個「萬達城」，在海外建成３個。他還透露了一份時間表，今年９月在合肥，２０１７年在哈爾濱，２０１８年在青島、廣州，２０１９年在無錫將分別建成一批「萬達城」項目。「等廣州和無錫『萬達城』開業的時候，我相信大家會明白中外旅遊品牌究竟誰更勝一籌。」 根據萬達官方網站的信息，萬達旅遊控股２０１５年收入１２７億元，其目標是２０２０年旅遊人次達到２億，成為全球最大的旅遊企業。 南昌萬達城是以萬達樂園、電影樂園、海洋樂園等遊樂園為核心，結合萬達茂文旅商綜合體以及星級酒店，將文化旅遊、購物休閒、餐飲住宿等多個功能板塊集成於一體，屬於「一站式」複合型旅遊消費模式。 分析人士指出，雖然王健林不斷「喊話」要超越迪士尼，但其實萬達和迪士尼的產品定位有差別，各有優勢，也都面臨挑戰。 中國社科院財經戰略研究院副教授魏翔說，萬達從房地產開發商到旅遊產業轉型，在資產配置上相互補貼，這是它的重要優勢。但對於商業模式的探索方面，與歐美經歷過多輪「試錯」的企業相比，根基尚淺。而迪士尼除了優質的文化ＩＰ，最大的優勢在於有豐富的「試錯」經驗以及國際適應能力，但其對中國市場內在的複雜性及對本土文化認識不足。 他指出，未來五年主題公園和文化地產方向實際上是大企業搏殺的一個過程，會非常依賴於資本和產品研發。