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公共工程擬 引入項目管理制度保工期

2016-11-24 00:11

周惠民



【特訊】建設發展辦公室主任周惠民表示,包括第4條澳氹跨海大橋在內的大型公共工程,會引入項目管理制度 ( PM ) 及工料測量制度 ( QS ),保證工程設計的前期審查、施工監督、進度和成本控制,同時協助當局編寫招標條文,即使有官司,相關團隊亦會提供專業意見。
周惠民昨日表示,包括第4條澳氹跨海大橋在內的大型公共工程,會引入項目管理制度 ( PM ) 及工料測量制度 ( QS ),保證工程設計的前期審查、施工監督、進度和成本控制,目標是保障工程可如期完成。當局在招募PM團隊時,會通過公開招標模式,並視乎團隊經驗、投入度以及不同的專業範疇等因素來綜合考慮,未來在編製招投標書時,亦會聽取PM團隊的意見。
被問及引入PM和QS制度是否因為政府在大型公共工程方面已經“打了太多官司”,周惠民稱,引入PM和QS制度的主要目標是控制工程進度及開支,至於是否有助避免打官司是無法擔保,因每一項大型工程的情況可能都會有所不同,但相信引入相關制度後有助預防訴訟的產生,即使有官司,相關團隊亦會提供專業意見並加以跟進。
至於第4條澳氹跨海大橋方面,周惠民指出,第4條跨海大橋一定會採取公開招標的方式,又強調不會採取價低者得的模式,而是會以技術條件、公司能力、投入度、機器設備等作綜合考量,形容 “平唔一定就好”。
此外周惠民並透露,新城填海A區的供沙問題得到廣東省方面及中央政府的關注和支持,現時本澳已經與內地簽署了供沙補充協議,以保障供沙穩定,下一步將會要求承建商就供沙航線的更改作相關申請,期望短期內可恢復供沙。