中國強軍改革軍費管理

    【據新華社北京廿六日電】經中央軍委批准，中國軍隊全面推行軍費績效管理工作，着眼花錢必問效、低效必問責，優化財力資源配置，改進經費支出管控，努力實現效益最大化，確保每一分軍費用在刀刃上。

    這是深化軍費管理制度改革的有益探索，今年在總部和軍區層面選擇訓練模擬器材、醫院財經管理等五大類項目進行績效評價試點，到二○二○年全面推開，構建起科學合理、配套完善的軍費績效管理制度機制。

    推行軍費績效管理

    中央軍委委員、總後勤部長趙克石在接受記者採訪時說，推行事業經費績效管理，是貫徹落實習主席有關指示精神的重要舉措。將績效理念貫穿於軍費分配、使用、監督各個環節，規範預算編製執行，強化經費支出責任，必將有力推動經費更有效地向戰鬥力轉化，為服務保障實現強軍目標提供可靠財力支撐。

    總後勤部印發《關於開展事業經費績效管理的指導意見》，按照“預算編製有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有運用”的運行模式，以點帶面、分步實施，明確規範軍隊開展事業經費績效管理的目標任務、方法步驟和措施要求。

    全程管控嚴格問責

    ——確定績效目標，從源頭編實編準預算。現代戰爭是以巨大的經費物資消耗為基礎的，任何時候軍費投入都必須講求成本效益。績效管理強調的就是以產出和結果為導向，通過事前確定績效目標，定準衡量事業建設和成果效益的任務牽引，為優化預算編製、完善管控手段提供依據。

    ——組織績效評價，強化預算執行全程管控。嚴格按照批准的預算和績效目標組織經費開支，結合預算執行跟蹤問效，及時分析掌握事業建設項目進展情況，全程監控建設成效是否符合批覆預算確定的績效目標。

    ——嚴格績效問責，落實預算管理主體責任。通過績效評價考核，對沒有實現績效目標要求、經費使用低效的單位和個人，給予通報批評並追究領導和管理責任，依照有關規定給予處分。將評價結果與財力資源配置掛鈎，形成預算編製、執行、監督、反饋的閉合回路，牽引軍費預算向能打勝仗聚焦用力，提高經費保障效益。