有博企高層日前重申希望聘用和提拔本地員工，並強調員工個人能力的重要性，而隨著路氹多個新項目即將落成迎客，多家博企宣佈招聘大批員工，合共近2萬人。人資荒提前到來，應用人才空前短缺，短期內或可透過引入大批外勞，紓緩人資荒，但長遠而言，特區政府和社會各界須共同努力，早日建成人才培養長效機制，為本澳長期可持續發展儲備本地人才。政府致力構建人才培養的長效機制，成立人才發展委員會，委員會下設三個小組，推進落實三個人才培養計劃，包括構思和落實精英培養計劃、專才激勵計劃和應用人才促進計劃，建設機制鼓勵人才留澳及回澳獻力。近期當局甄選19位在外地工作及創業的澳門人才，回澳參加為期5天的考察交流活動，感受特區發展新貌，吸引有關人士回澳服務。
當局推出的「人才回澳考察計劃」，透過一系列考察交流活動，或可加強在外地的澳門優秀人才與本地部門、企業及團體之間的聯繫，並增加有關人士對本澳的認知。至於走馬觀花一圈後，是否能夠吸引有關人士回歸，並增加他們回流澳門發展的信心，則見仁見智，有關當局不可抱有過高的期望，仍須將工作重心放在各類本地人才的培養和使用方面。早前有學者建議，政府與民間結合、教育與實踐結合、企業與社會互動，形成一個點、線、面結合的人才培養社會系統和全民工程。全民共建人才機制，即是一項有創見性的建議，基於本澳是社團社會，近7千個社團各自具備不同特色，為人才培養提供了豐厚的基礎和平台。曾有學者指出，傳統社團文化以「家長式管理」的方式培養青年人才，難有創新思維，對人才發展是一個挑戰。有關意見雖為一家之言，不過亦警示本澳在人才培養長效機制構建過程中，可能遇到的困難局面。
落實全社會構建人才培養長效機制的目標，有待人才發展委員會及轄下機構廣徵民意，透過深入宣傳和廣泛諮詢，鼓勵社會百花齊放，共同構建人才培養長效機制。培養人才不能急於一時，須有長期計劃，並設立時間表，分步落實。正如政研室高官所指，十年樹木，百年育人，人才培養是一項大工程，不是一朝一夕就可以完成。政府啟動人才培養長效機制，正是逐漸改變過往「授人以魚」的方式，透過人才激勵機制，培養澳門本地人才向上流動。為落實「教育興澳」與「人才建澳」戰略，特區政府逐年投入巨資，扶持各級教育機構，全方位、多層次和高素質地培養澳門本地人才，促進全澳居民整體文化素養提升。誠如學者所言，構建人才培養長效機制，並非單靠政府努力即可成事，需要社會各界和全體澳人共同參與，透過非高等教育階段、高等教育、全人教育和持續進修等多種教育手段，為社會培養大批可用之材。